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為了切實做好2015年最后兩個月的安全生產工作，嚴格落實各級關于加強煤礦安全生產工作指示精神，堅決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生，確保興運煤業(yè)在春節(jié)前最后兩個月的安全生產和職工隊伍穩(wěn)定，把工作想細、做細，特制定如下安全生產保障措施：
一、成立組織
成立后兩個月安全生產工作領導小組。
組 長：楊書彬
副組長：馮春生 劉新亮 景全營 王營超
成 員：郝玉強 郝煥濤 劉賢哲 焦振濤 馮國洲
李進京 劉根成 張遂戰(zhàn) 劉振立 郭宗杰
趙玉平 陳曉楠 溫和民 耿冠周 王曉明
劉戰(zhàn)營 趙金生 張華戰(zhàn)
二、職責分工及要求：
1、組長對礦井安全生產全面負責。
2、副組長對組長負責，并對分管范圍內的安全工作負直接管理責任。
3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合，全面履行自己的職責，狠抓基礎工作落實，加強安全防范和安全檢查。
三、工作重點：
1、嚴格執(zhí)行雙帶班制度和區(qū)隊長跟班制度，嚴格落實各級干部、各類人員安全生產責任制，強化安全生產責任的考核，充分調動班組長、區(qū)隊干部和科室管理人員安全生產的積極性和主動性。
2、每周開展一次安全大檢查和隱患排查活動，增加管理人員夜班查崗次數，加強隱患治理和落實整改工作，堅決消除重大安全生產隱患。
3、加強職工安全思想教育和安全警示教育，做好職工及其家屬的走訪、慰問和安撫工作。杜絕出現越級上訪現象，將矛盾消化在基層，保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查，強化措施的貫徹落實。
5、加強調度室值班工作，值班人員一律不準喝酒、脫崗和做與工作無關的活動。各單位正職及管理人員將手機號碼留給礦調度，并保持開機狀態(tài)，保證信息暢通。
6、嚴格執(zhí)行“兩采一準”作業(yè)方式，控制各工作地點作業(yè)人數，嚴禁超定員入井。
7、放緩生產節(jié)奏，控制原煤產量和掘進進尺。
四、安全保障措施：
（一）、一通三防安全保障措施：
1、加強各地點的隱患排查，合理確定工作面的風量，按需求給工作面配風，并適時調節(jié)風量，做到發(fā)現隱患馬上進行處理匯報，不留隱患作業(yè)。
2、定期對各地點的通風設施和風量檢查測定，發(fā)現問題及時處理匯報，確保各地點通風設施的完好和風量穩(wěn)定。
3、做好采煤工作面回采期間的通風瓦斯管理，重點是上隅角的瓦斯治理，杜絕瓦斯超限和積聚現象發(fā)生。
4、加強瓦檢員管理，杜絕假檢、漏檢，嚴格執(zhí)行瓦檢員現場交接班制度。
5、加強礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和維護，保證系統(tǒng)靈敏可靠。
6、嚴格落實防滅火綜合措施，消除井下自燃發(fā)火隱患。
7、永久或臨時性停風區(qū)域排放瓦斯，必須有可行的安全技術措施，并認真貫徹執(zhí)行。
8、加強對地點的煤塵防治，做到防塵設施齊全有效，巷道保持濕潤。距離工作面20m范圍內的巷道，每天至少沖洗一次，20m以外的巷道，每周至少沖洗一次，并及時清除堆積煤塵，保證無煤塵飛揚，巷道內及水管、風管、風筒和電纜上無煤塵堆積現象。
9、加強局部通風管理。局部通風機按規(guī)定設置“三專兩閉鎖”、“雙風機雙電源及自動轉換“；每天進行一次雙風機雙電源自動切換試驗和每旬進行一次“風電閉鎖實驗”，每周進行一次“瓦斯電閉鎖實驗”，試驗期間不得影響局部通風，發(fā)現問題及時處理。
（二）、頂板管理安全保障措施
1、井下各施工地點必須嚴格按規(guī)程措施施工，杜絕違章作業(yè)現象和非標作業(yè)行為，堅決杜絕空頂作業(yè)。

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