1 人員組織
分管負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)副礦長
責(zé) 任單 位:生產(chǎn)科
責(zé) 任 人:生產(chǎn)科科長
現(xiàn)場責(zé)任人:綜采隊(duì)隊(duì)長
2 管控時(shí)間
3102綜放工作面回采結(jié)束前,該重大風(fēng)險(xiǎn)始終存在,故管控時(shí)間為3102綜放工作面回采時(shí)間段內(nèi),所有工作人員必須嚴(yán)格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限
綜采工作面單班作業(yè)人員最多為23人,其中,班長 1 人,采煤機(jī)司機(jī) 2人,乳化泵司機(jī) 1人,端頭工3人,順槽轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)1人,皮帶司機(jī)2人,工作面煤溜司機(jī)2人,拉架放煤工2人,電工1人,清煤工及打碳工3人,爆破工3人,瓦斯員1人,安全員1人,在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制回風(fēng)順槽作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入回風(fēng)順槽。
4 管控措施
4.1 風(fēng)險(xiǎn)成因分析
1)3102綜放工作面兩端頭、超前支護(hù)段單體柱初撐力不夠,排距、柱距超過規(guī)定,導(dǎo)致漏頂、冒頂。
2)3102回風(fēng)順槽受已采區(qū)3101工作面殘余應(yīng)力影響,會使巷道圍巖松動(dòng)圈增大、壓力顯現(xiàn)更為明顯,圍巖變形速度加快,變形嚴(yán)重;
3)工作面采動(dòng)過程中,工作面回風(fēng)側(cè)圍巖會處于流變狀態(tài),受到高應(yīng)力作用而加劇巷道變形。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)管控措施
1)加強(qiáng)巷道頂板監(jiān)測與管理
(1)對于采用錨桿錨索支護(hù)過的工作面巷道必須加強(qiáng)對頂板礦壓顯現(xiàn)情況、表面位置位移量、錨桿錨索的受力情況觀測;
(2)生產(chǎn)科加強(qiáng)對3102綜放工作面礦壓顯現(xiàn)區(qū)域的頂板巡回檢測,如遇異常,及時(shí)安排進(jìn)行處理;
(3)對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的斷錨桿、錨索,鋼棚變形嚴(yán)重失效等問題,應(yīng)及時(shí)處理,采取補(bǔ)打錨桿、錨索、架設(shè)單體棚等方式加強(qiáng)支護(hù),以確保巷道安全;
(4)作業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻注意頂板的變化情況,如發(fā)現(xiàn)頂板發(fā)出響聲、掉渣、漏頂、頂板有裂縫等冒頂預(yù)兆時(shí),必須立即停止作業(yè),撤出人員,并報(bào)告調(diào)度室,待情況查明,采取措施,確保安全后方可恢復(fù)作業(yè)。
2)加強(qiáng)回順端頭超前支護(hù)段頂板管理,超前段加強(qiáng)支護(hù)不得小于20米
(1)按要求對超前壓力影響區(qū)域進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),且加強(qiáng)支護(hù)長度不得小于20米;
(2)加強(qiáng)超前支護(hù)端頂板日常檢查巡視,對失效的單體棚等及時(shí)進(jìn)行更換;
(3)如工作面來壓,超前外巷道受壓變形嚴(yán)重等,應(yīng)視情況延長工作面超前支護(hù)長度。
4.3 事故應(yīng)急措施
1)頂板事故應(yīng)急救援處理程序
(1)現(xiàn)場跟班隊(duì)長、班組長及現(xiàn)場其他人員應(yīng)通過各種通訊方式向調(diào)度室匯報(bào),同時(shí)組織現(xiàn)場人員立即撤離;
(2)礦調(diào)度室應(yīng)立即向礦長和上級單位匯報(bào),指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全撤離,迅速讓救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救援;
(3)由礦搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部根據(jù)事故的危害程度,研究決定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。相關(guān)部門要做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備、資料、圖紙的準(zhǔn)備工作;
(4)礦調(diào)度室要立即通知作業(yè)采掘區(qū)隊(duì)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及其他人員在調(diào)度室集聚待命;
(5)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部責(zé)令相關(guān)部門查清傷亡人數(shù)。
2)頂板事故現(xiàn)場處置措施
(1)處理冒頂事故的主要任務(wù)是:搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等,在其他救援隊(duì)伍沒趕到的情況下,現(xiàn)場作業(yè)人員首先要在事故發(fā)生后的第一時(shí)間展開自救互救;
(2)探明冒頂區(qū)范圍和被埋、壓、堵的人數(shù)及其所在的位置,并分析搶救處理?xiàng)l件,根據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況采用不同搶救方法;
(3)迅速恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng),如不能恢復(fù),則必須利用壓風(fēng)管、水管或打鉆向被埋、壓或堵的人員供給新鮮空氣;
(4)巷道維修工作發(fā)生冒頂時(shí)可從兩端開始向冒頂區(qū)進(jìn)行支護(hù)處理,處理冒頂時(shí)首先清理出搶救人員的通道和退路;
(5)對于極難處理的冒頂事故區(qū),由現(xiàn)場總指揮下達(dá)處理決策,必要時(shí)可以向遇險(xiǎn)人員處開掘?qū)S眯∠锏溃?br>
(6)在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí),必須有專人檢查和監(jiān)視冒頂區(qū)及周圍的頂板情況,加強(qiáng)支護(hù),防止發(fā)生二次冒頂;
(7)當(dāng)冒落的巖石埋住、壓住人時(shí),不可驚慌,要在有經(jīng)驗(yàn)的班長、組長或老工人的指揮下,嚴(yán)密監(jiān)視冒落的頂板及兩幫情況,先由外向里進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),打通安全退路,防止頂板繼續(xù)冒落傷人,再組織人力迅速搶救被埋在巖石下的遇險(xiǎn)者;
(8)搶救時(shí)要仔細(xì)分析遇險(xiǎn)者的位置和被壓情況,盡量不要破壞冒落巖石的堆積狀態(tài),小心謹(jǐn)慎地把遇險(xiǎn)者身上的石塊搬開,救出傷員。若石塊太大,應(yīng)多人用撬杠、千斤頂?shù)裙ぞ邚乃闹軐⒋笫瘔K抬起,用木柱支牢,再將傷員救出,千萬不可盲目用鎬刨、錘砸、掀滾、拉扯等方法,以免加重遇險(xiǎn)者的傷勢;
(9)救出傷員后及時(shí)進(jìn)行止血、包扎、骨折固定等救護(hù)措施,發(fā)生休克時(shí)要及時(shí)予以搶救,并迅速送往醫(yī)院急救。
(10)若跨面、冒頂將人員堵在獨(dú)頭巷道內(nèi),被堵人員要沉著、冷靜,不要驚慌混亂,要找安全地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行自救;
(11)若冒頂面積較大,處理時(shí)間較長,被堵人員要靜臥休息,盡量減少氧氣消耗,有壓風(fēng)管路時(shí),可打開閥門,要注意節(jié)約使用礦燈、食物和水。若冒落的石量不太大,有可能打通出口時(shí),應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的老工人監(jiān)視頂板,其他人員采取輪流刨扒的方法進(jìn)行自救,并間斷性的敲打金屬管道,向外發(fā)出求救信號。
5 技術(shù)保障
1)該管控方案必須由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織,相關(guān)部門人員配合,根據(jù)3102綜放工作面頂板實(shí)際情況,共同編制防范措施及處置方案。
2)在防范措施及處置方案出臺后,相關(guān)單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施。
3)在防范措施及處置方案實(shí)施過程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充。
6 資金保障
1)在管控方案出臺后,施工負(fù)責(zé)人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進(jìn)行儲備。
2)如有需要購進(jìn)的設(shè)備,相關(guān)責(zé)任部門積極聯(lián)系采購部門進(jìn)行購進(jìn),在防范設(shè)施到位后方可組織施工。
3)資金從安全費(fèi)用中提取,由財(cái)務(wù)科進(jìn)行保障,預(yù)計(jì)費(fèi)用18萬元。
消防安全評估(消防檢測)||消防維保
我們每年都應(yīng)該進(jìn)行建筑消防設(shè)施檢測電氣消防安全評估(消防檢測)