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        油庫(kù)是儲(chǔ)存易燃、可燃油品的專用場(chǎng)地，是協(xié)調(diào)成品油銷售供應(yīng)的紐帶。油庫(kù)一旦發(fā)生火災(zāi)事故，其后果不堪設(shè)想。油庫(kù)管理制度是油庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是做好業(yè)務(wù)工作的依據(jù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，提高政治責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。因此，做好油庫(kù)的防火安全管理工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生，對(duì)保障企業(yè)和廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，具有十分重要的意義。
         但是，油庫(kù)要進(jìn)一步提高消防安全管理水平，還必須解決好以下一些存在問題。
            1．專(兼)職消防隊(duì)伍素質(zhì)有待提高
        油庫(kù)均建有專(兼·)職消防隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)起本單位的防火、滅火職能，在油庫(kù)防火安全管理上起到舉足輕重的作用。因此，不斷提高專(兼)職消防人員的消防意識(shí)和消防技能是不可忽視的一項(xiàng)重要工作。從目前掌握的一些情況看，有些專(兼)職消防隊(duì)伍的日常訓(xùn)練難度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至滿足于現(xiàn)狀。我們的消防隊(duì)伍還兼任油庫(kù)的安全保衛(wèi)工作，日常訓(xùn)練難以得到時(shí)間上的保證。這些都是影響訓(xùn)練效果的問題。
        解決這一問題的對(duì)策：一是強(qiáng)調(diào)以人為本的宗旨，狠抓消防隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè)，建立起一支高素質(zhì)的消防隊(duì)伍。在這里必須強(qiáng)調(diào)的是：油庫(kù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把消防隊(duì)伍的建設(shè)擺在議事日程上，經(jīng)常過問訓(xùn)練情況，定期組織消防演練，采取針對(duì)性措施去解決存在問題。二是專職消防隊(duì)伍人員的配備必須嚴(yán)格按規(guī)定去配備，并注意對(duì)消防隊(duì)伍的調(diào)整充實(shí)。三是要嚴(yán)格按訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)組織好日常訓(xùn)練，訓(xùn)練演習(xí)項(xiàng)目要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。要做到不僅專職消防隊(duì)員能熟識(shí)滅火應(yīng)急方案，兼職消防隊(duì)員亦能出色地協(xié)同作戰(zhàn)。
        2．防火安全檢查深度不夠
        常言道"君子以思患防之，先其未然謂之防"。"預(yù)防為主、防消結(jié)合"是我國(guó)消防工作的方針，防為消創(chuàng)造條件，消為防提供補(bǔ)充。防可以減少火災(zāi)的發(fā)生，避免火災(zāi)的危害。油庫(kù)進(jìn)行定期和不定期的消防檢查，為的就是消除存在的隱患，真正做到防患于未然。然而在實(shí)際工作中往往發(fā)現(xiàn)檢查的深度不夠，甚至為了應(yīng)付上級(jí)和有關(guān)部門的檢查做一些表面文章，帶有華而不實(shí)的形式主義色彩。例如所制訂的檢查項(xiàng)目表，每次的項(xiàng)目?jī)?nèi)容都一樣，沒有側(cè)重點(diǎn)，沒有根據(jù)氣候變化和作業(yè)情況變化去凸現(xiàn)必須要檢查的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。有的經(jīng)過檢查和自我檢查找到的存在問題沒有及時(shí)整改消除，下次檢查時(shí)，原有問題依然存在。這里有主觀意識(shí)的原因，也有客觀水平的問題。
        解決這一問題的對(duì)策：一是要大力夯實(shí)消防安全管理基礎(chǔ)工作，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度組織嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查。檢查的組織者在編制檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容表時(shí)，要按油庫(kù)消防組織管理；油品的儲(chǔ)存發(fā)放管理、庫(kù)區(qū)的裝卸管理、庫(kù)區(qū)的電氣管理、火源管理、消防設(shè)施及器材管理等六個(gè)方面進(jìn)行編制。要充分估計(jì)和考慮到那些容易忽略及較為隱蔽的問題，有針對(duì)性地寫進(jìn)檢查表里。按檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)仔細(xì)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題、查出隱患。防火安全檢查切忌跑馬觀花式的快速巡回檢查。二是在整改上下功夫。俗話說"旁觀者清，當(dāng)局者迷"，例如：作為集團(tuán)公司安?？频娜藛T，雖說對(duì)我們油庫(kù)的防火安全管理實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督是責(zé)無旁貸的，但同時(shí)應(yīng)充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將防火安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患如實(shí)反饋給油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助制訂整改措施，跟蹤落實(shí)改進(jìn)情況。避免防火安全檢查流于形式。
        4．防火安全管理檔案歸檔不及時(shí)，資料不全
        解決這一問題的對(duì)策：一是企業(yè)一定要把防火安全管理的檔案資料納入安全質(zhì)量管理體系，明確管理職責(zé)，依據(jù)安全質(zhì)量管理體系文件的規(guī)范要求進(jìn)行管理。二是分類整理各種資料，及時(shí)歸檔，妥善保管，便于查閱，對(duì)防火安全檢查的資料都完整地保存下來或很好地分類歸檔。利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利于查障和維修工作。三是將本單位及收集到的外單位有關(guān)防火安全正反兩方面的事例編印成冊(cè)，豐富安全教育的內(nèi)容。以史為鑒，不重蹈覆轍，教育在先、防范在前才不至于成為一句空話。