總體概述
隨著人類歷史的不斷發(fā)展,很多人只知道物價(jià)漲了、房價(jià)貴了,但卻沒有真正認(rèn)識到地球的能源日益減少了,這是人類在耗費(fèi)能源的同時(shí)所必須付出的代價(jià)。
地球是有限的,但運(yùn)用可以是無限的!關(guān)鍵在于方式方法上是否科學(xué)、合理!
因此,對本廠有關(guān)節(jié)能降耗措施,可以歸納為:軟件管理、硬件改造和再生利用以及流程控制等四大部分,具體方案如下:
一、 軟件管理
1、 將能源管理獎(jiǎng)罰制度納入崗位職責(zé)范圍,明確每一崗位的能源所屬與實(shí)質(zhì)操作,讓員工有章可循、公司有法可依并貫徹實(shí)施。
2、 細(xì)化能源核算管理,落實(shí)能源指標(biāo)到車間部門,定量獎(jiǎng)罰。
3、 加強(qiáng)能源意識培訓(xùn),養(yǎng)成節(jié)能降耗習(xí)慣,全員發(fā)掘開源節(jié)流途徑,有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)。
以上3點(diǎn)并非紙上談兵,很多技術(shù)改造費(fèi)用往往不菲,而且改造檔期也不好安排,但管理上健全卻是立竿見影,長久有效的。例如:空轉(zhuǎn)機(jī)臺現(xiàn)象、用氣吹身現(xiàn)象、人走不關(guān)風(fēng)扇現(xiàn)象、長明燈長流水現(xiàn)象,轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)釉線及其他無用設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象等等,都是制度不夠明確和員工不夠重視所造成的!如果沒有相關(guān)的硬性管理,以下技改將也是白費(fèi)苦功!
二、 硬件改造
1、 各供水分支管道增設(shè)水表,盡量能達(dá)到各車間獨(dú)立核算,以控制不必要浪費(fèi)。
2、 所有排水管道優(yōu)化,正常時(shí)候?qū)U水直接回流環(huán)保池補(bǔ)充,多出的泄入三期外水庫凈化,再泵回車間沖地或入球及其他允許的用水。該項(xiàng)暫已采取總出口截流辦法,但優(yōu)化調(diào)水工程,待需時(shí)日。
3、 供氣系統(tǒng):現(xiàn)時(shí)浪費(fèi)氣量最大的就是壓機(jī)和原料的“氣振”,以及釉線、干燥入口的吹磚氣管。改進(jìn)方法:增加電磁閥控制,該吹則吹該停則停,估計(jì)節(jié)省氣量三分之一左右。
該項(xiàng)措施投入成本約60-100元/每路,回收期由于轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)清機(jī)用氣量更大,故暫未有確切數(shù)據(jù)可考證節(jié)能效果,但意義上可以提高空壓機(jī)的使用壽命,建議改造。
4、 壓榨工序:現(xiàn)時(shí)模式原料水池泵一期壓榨,管道泵15KW,而且一期中轉(zhuǎn)池容量有限,需4天才能清完一池,同時(shí)異地操作,很不便于管理。
改造方案:建議在二期擇地建一大中轉(zhuǎn)池,就地壓榨,既節(jié)省管道泵又可提高工作效率,改進(jìn)后預(yù)計(jì)起碼每月可節(jié)省6000元以上的不必要開支。
5、 電能管理:同行業(yè)類比,明確各車間電能指標(biāo),納入獎(jiǎng)罰評定項(xiàng)目。(需廠部協(xié)調(diào))
6、 噴霧塔引風(fēng)機(jī)(200KW)增加變頻器控制,一般節(jié)能效果都在15-30個(gè)百分點(diǎn)左右,同時(shí)減少風(fēng)機(jī)磨損強(qiáng)度,便于日常調(diào)整操作。(尚屬建議,請廠部審批)
7、 照明改造:車間、泥沙倉路燈等照明增加時(shí)鐘、手/自動(dòng)控制,避免不必要浪費(fèi);勤加巡查工地用電,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用電嚴(yán)加處罰;
日前有圣路節(jié)能公司到廠免費(fèi)體驗(yàn)三基色節(jié)能燈,效果的確比普通節(jié)能燈高亮低耗,但初期改造費(fèi)用極高,該公司另一方案可以免費(fèi)改造,節(jié)省利潤互利,可考慮三期改造,按1000只燈計(jì)算每月約節(jié)省電費(fèi)一萬元左右。
8、出入口頻繁動(dòng)作接觸器,很容易產(chǎn)生機(jī)械疲勞導(dǎo)致動(dòng)作失控,常規(guī)1-2個(gè)月必須更換,每年累計(jì)費(fèi)用較大,也極易影響正常生產(chǎn),建議改為固態(tài)接觸器,既可避免粉塵接觸,又可延長使用壽命,再者對正??刂苿?dòng)作響應(yīng)更為迅速及時(shí)等優(yōu)點(diǎn)。(一般投資回報(bào)僅需3-6個(gè)月返本,另外,現(xiàn)在電器行業(yè)魚目混珠較多,要選正質(zhì)量,)
三、 再生利用
1、 很多廠都有利用窯尾預(yù)熱加溫?zé)﹩T工沖涼系統(tǒng),而本廠使用的是電熱燒水,耗費(fèi)大,熱能少,據(jù)了解也曾做過有關(guān)嘗試,只是沒有成功而已。
改造方案:增加循環(huán)水管,2臺管道泵,適當(dāng)?shù)谋孛?,循環(huán)加熱,必要時(shí)也可以幾條窯串聯(lián)加熱,效果更佳。
2、據(jù)說用熱水入球可提高研磨效率、縮短球時(shí),我沒試過。假如成立,建議抽壓機(jī)冷卻水池入球,水量不足可以補(bǔ)自來水,或?qū)⒏G爐風(fēng)機(jī)冷卻水引回壓機(jī)水池補(bǔ)充也可。
3、五金機(jī)物件的回收利用,將五金倉舊換、報(bào)廢件定期維修、整合,分類處理,按因材置用,盡量較少機(jī)件費(fèi)用以及提高急件的速修應(yīng)急機(jī)制。
四、流程控制(針對生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)、質(zhì)量、磚損的環(huán)節(jié))
1、跟蹤磚碎至今,已幾乎走入迷境,近兩天羅廠提醒,做滾筒版磚碎很少,有沒可能在印花前就產(chǎn)生了呢?經(jīng)深入追蹤,確實(shí)碰撞較為嚴(yán)重,極有可能碎片直接被蒙在花釉里面,至入口也吹不掉,待進(jìn)一步嘗試確認(rèn)。
改造方案:A印花前增加獨(dú)立變頻快、慢速控制,盡量較少劇烈碰撞;B增加儲坯器。
2、
以上節(jié)能降耗措施,由于二廠籌建至今,機(jī)電車間基本上全部精力集中都在攻克生產(chǎn)問題,工期都還相當(dāng)緊張,以致大部分項(xiàng)目還處于設(shè)想狀態(tài),請廠部審度批復(fù),再行實(shí)施!
時(shí)間關(guān)系,未盡事項(xiàng)亟待無限探討……
消防安全評估-電氣檢測報(bào)告,消防要求的,目前成立了專業(yè)的檢測研究室。