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總體概述
隨著人類(lèi)歷史的不斷發(fā)展，很多人只知道物價(jià)漲了、房?jī)r(jià)貴了，但卻沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到地球的能源日益減少了，這是人類(lèi)在耗費(fèi)能源的同時(shí)所必須付出的代價(jià)。
地球是有限的，但運(yùn)用可以是無(wú)限的！關(guān)鍵在于方式方法上是否科學(xué)、合理！
因此，對(duì)本廠有關(guān)節(jié)能降耗措施，可以歸納為：軟件管理、硬件改造和再生利用以及流程控制等四大部分，具體方案如下：
一、 軟件管理
1、 將能源管理獎(jiǎng)罰制度納入崗位職責(zé)范圍，明確每一崗位的能源所屬與實(shí)質(zhì)操作，讓員工有章可循、公司有法可依并貫徹實(shí)施。
2、 細(xì)化能源核算管理，落實(shí)能源指標(biāo)到車(chē)間部門(mén)，定量獎(jiǎng)罰。
3、 加強(qiáng)能源意識(shí)培訓(xùn)，養(yǎng)成節(jié)能降耗習(xí)慣，全員發(fā)掘開(kāi)源節(jié)流途徑，有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)。
以上3點(diǎn)并非紙上談兵，很多技術(shù)改造費(fèi)用往往不菲，而且改造檔期也不好安排，但管理上健全卻是立竿見(jiàn)影，長(zhǎng)久有效的。例如：空轉(zhuǎn)機(jī)臺(tái)現(xiàn)象、用氣吹身現(xiàn)象、人走不關(guān)風(fēng)扇現(xiàn)象、長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水現(xiàn)象，轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)釉線及其他無(wú)用設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象等等，都是制度不夠明確和員工不夠重視所造成的！如果沒(méi)有相關(guān)的硬性管理，以下技改將也是白費(fèi)苦功！
二、 硬件改造
1、 各供水分支管道增設(shè)水表，盡量能達(dá)到各車(chē)間獨(dú)立核算，以控制不必要浪費(fèi)。
2、 所有排水管道優(yōu)化，正常時(shí)候?qū)U水直接回流環(huán)保池補(bǔ)充，多出的泄入三期外水庫(kù)凈化，再泵回車(chē)間沖地或入球及其他允許的用水。該項(xiàng)暫已采取總出口截流辦法，但優(yōu)化調(diào)水工程，待需時(shí)日。
3、 供氣系統(tǒng)：現(xiàn)時(shí)浪費(fèi)氣量最大的就是壓機(jī)和原料的“氣振”，以及釉線、干燥入口的吹磚氣管。改進(jìn)方法：增加電磁閥控制，該吹則吹該停則停，估計(jì)節(jié)省氣量三分之一左右。
該項(xiàng)措施投入成本約60-100元/每路，回收期由于轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)清機(jī)用氣量更大，故暫未有確切數(shù)據(jù)可考證節(jié)能效果，但意義上可以提高空壓機(jī)的使用壽命，建議改造。
4、 壓榨工序：現(xiàn)時(shí)模式原料水池泵一期壓榨，管道泵15KW，而且一期中轉(zhuǎn)池容量有限，需4天才能清完一池，同時(shí)異地操作，很不便于管理。
改造方案：建議在二期擇地建一大中轉(zhuǎn)池，就地壓榨，既節(jié)省管道泵又可提高工作效率，改進(jìn)后預(yù)計(jì)起碼每月可節(jié)省6000元以上的不必要開(kāi)支。
5、 電能管理：同行業(yè)類(lèi)比，明確各車(chē)間電能指標(biāo)，納入獎(jiǎng)罰評(píng)定項(xiàng)目。（需廠部協(xié)調(diào)）
6、 噴霧塔引風(fēng)機(jī)（200KW）增加變頻器控制，一般節(jié)能效果都在15-30個(gè)百分點(diǎn)左右，同時(shí)減少風(fēng)機(jī)磨損強(qiáng)度，便于日常調(diào)整操作。（尚屬建議，請(qǐng)廠部審批）
7、 照明改造：車(chē)間、泥沙倉(cāng)路燈等照明增加時(shí)鐘、手/自動(dòng)控制，避免不必要浪費(fèi)；勤加巡查工地用電，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)用電嚴(yán)加處罰；
日前有圣路節(jié)能公司到廠免費(fèi)體驗(yàn)三基色節(jié)能燈，效果的確比普通節(jié)能燈高亮低耗，但初期改造費(fèi)用極高，該公司另一方案可以免費(fèi)改造，節(jié)省利潤(rùn)互利，可考慮三期改造，按1000只燈計(jì)算每月約節(jié)省電費(fèi)一萬(wàn)元左右。
8、出入口頻繁動(dòng)作接觸器，很容易產(chǎn)生機(jī)械疲勞導(dǎo)致動(dòng)作失控，常規(guī)1-2個(gè)月必須更換，每年累計(jì)費(fèi)用較大，也極易影響正常生產(chǎn)，建議改為固態(tài)接觸器，既可避免粉塵接觸，又可延長(zhǎng)使用壽命，再者對(duì)正常控制動(dòng)作響應(yīng)更為迅速及時(shí)等優(yōu)點(diǎn)。（一般投資回報(bào)僅需3-6個(gè)月返本，另外，現(xiàn)在電器行業(yè)魚(yú)目混珠較多，要選正質(zhì)量，）
三、 再生利用
1、 很多廠都有利用窯尾預(yù)熱加溫?zé)﹩T工沖涼系統(tǒng)，而本廠使用的是電熱燒水，耗費(fèi)大，熱能少，據(jù)了解也曾做過(guò)有關(guān)嘗試，只是沒(méi)有成功而已。
改造方案：增加循環(huán)水管，2臺(tái)管道泵，適當(dāng)?shù)谋孛?，循環(huán)加熱，必要時(shí)也可以幾條窯串聯(lián)加熱，效果更佳。
2、據(jù)說(shuō)用熱水入球可提高研磨效率、縮短球時(shí)，我沒(méi)試過(guò)。假如成立，建議抽壓機(jī)冷卻水池入球，水量不足可以補(bǔ)自來(lái)水，或?qū)⒏G爐風(fēng)機(jī)冷卻水引回壓機(jī)水池補(bǔ)充也可。
3、五金機(jī)物件的回收利用，將五金倉(cāng)舊換、報(bào)廢件定期維修、整合，分類(lèi)處理，按因材置用，盡量較少機(jī)件費(fèi)用以及提高急件的速修應(yīng)急機(jī)制。
四、流程控制（針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)、質(zhì)量、磚損的環(huán)節(jié)）
1、跟蹤磚碎至今，已幾乎走入迷境，近兩天羅廠提醒，做滾筒版磚碎很少，有沒(méi)可能在印花前就產(chǎn)生了呢？經(jīng)深入追蹤，確實(shí)碰撞較為嚴(yán)重，極有可能碎片直接被蒙在花釉里面，至入口也吹不掉，待進(jìn)一步嘗試確認(rèn)。
改造方案：A印花前增加獨(dú)立變頻快、慢速控制，盡量較少劇烈碰撞；B增加儲(chǔ)坯器。
2、

以上節(jié)能降耗措施，由于二廠籌建至今，機(jī)電車(chē)間基本上全部精力集中都在攻克生產(chǎn)問(wèn)題，工期都還相當(dāng)緊張，以致大部分項(xiàng)目還處于設(shè)想狀態(tài)，請(qǐng)廠部審度批復(fù)，再行實(shí)施！
時(shí)間關(guān)系，未盡事項(xiàng)亟待無(wú)限探討……

電氣檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目

消防安全評(píng)估-電氣檢測(cè)報(bào)告,消防要求的，目前成立了專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)研究室。

進(jìn)入電氣檢測(cè)服務(wù)項(xiàng)目