1、工期要求
開工日期:20**年11月1日。
竣工日期:20--年5月25日。
總工期:571個日歷天。
建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。本工程電氣安裝分部工程的施工將緊密配合土建施工,在施工的不同階段做好各分項工程的施工任務,在基礎施工階段,配合土建做好接地裝置的敷設與焊接,在主體結構施工階段,按照土建專業(yè)的流水段劃分,分別進行頂板、墻體部位的各種管路敷設、箱盒穩(wěn)固工作以及防雷引下線焊接工作。裝修安裝階段,電氣???裝工作應做好各種電氣器具、箱柜、避雷網的安裝工作。
2、電氣工程的施工進度有如下方面的保證措施
消防檢測總平面布局、防火分區(qū)、平面布置、安全疏散和避難、建筑防火構造、滅火救援設施、消防設施、消防供電、暖通防火、電氣防火等。
專業(yè)施工保證:本公司具有較強的電氣安裝管理能力,近年來完成了許多項工程的電氣安裝工作,創(chuàng)出了多項北京市優(yōu)質工程"長城杯"工程。
選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍:施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素,我公司在長期的施工中選出許多優(yōu)秀的勞務分包隊伍,通過長期的合作從隊伍管理到工人素質具有大幅度提高,本工程電氣工程施工將選擇資質齊全,履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工,保證分包隊伍素質,確保工程按計劃進行。
做好土建與水電安裝之間的交叉施工:土建與水電的交叉配合施工問題是工程施工的工作重點,必須重點解決,應遵循的原則如下:
?。?)水電安裝施工必須服從總進度計劃,選擇合理的穿插時機,要在總包統一的協調指揮下施工。
?。?)明確各自施工的責任,正確處理各自的問題。
?。?)建立固定的協調制度一切從工程進度計劃出發(fā),土建要為水電安裝創(chuàng)造條件,水電安裝要注意對土建成品半成品的保護。
?。?)定期生產例會及每日碰頭協調會制度(由項目生產副經理負責)。
?。?)定期召開生產例會,及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明施工等問題,為下一步生產工作提前作好準備。
(6)每日碰頭協調會,檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因,及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題,采取相應的措施,安排布置第二天的計劃。
3、材料、設備供應保證
材料調劑和及時供應是確保施工工期和建立正常秩序的重要因素,我公司根據ISO-9002要求對長期為我公司供貨的單位進行了評審,建立的分供方檔案,工程所用材料、半成品、設備等采購均在合格分供方中選擇,為材料的質量提供保證。
進場的材料均接規(guī)范要求取樣試驗,合格后方可使用,嚴禁無證和不合格材料用于工程上,所有材料的保管、發(fā)放、項目經理部派專人負責。
本工程所需由我方負責采購的各種材料,均由項目部提出材料計劃,并報我公司的材料部門統一進貨,加工定貨的產品出現質量問題時,由我方材料部門負責解決。