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　1、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的原因

1.1 機(jī)電操作人員素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)淡薄。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在10起機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，小學(xué)文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。機(jī)電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識(shí)淡薄，在操作過程中達(dá)不到安全操作規(guī)程的要求。特種作業(yè)人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位，也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。提高從業(yè)人員安全技能，特別是自覺遵章守紀(jì)的意識(shí)，任重而道遠(yuǎn)，且又尤為緊迫。

1.2 安全投入不足，設(shè)備陳舊老化，深度開采對(duì)機(jī)電管理帶來一定的難度。

電氣檢測電子產(chǎn)品高低溫測試，需要過渡時(shí)間么

由于歷史原因，很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年代至今已基本上無大的新投入，設(shè)備陳舊，大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在，并且在一定時(shí)間內(nèi)難以解決。井下機(jī)電設(shè)備老化，不能保證設(shè)備的及時(shí)更新和必要的安全投入，是發(fā)生機(jī)電事故的重要原因。很多煤礦由于不能保證必要的安全投入和改造，很多設(shè)備超期服役，帶病運(yùn)行，只靠修修補(bǔ)補(bǔ)和加強(qiáng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督來維持，必然會(huì)造成機(jī)電事故頻繁。

隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600～800m，有的已達(dá)1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

1.3 設(shè)備預(yù)防性維修、保養(yǎng)不到位

機(jī)電設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行和在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞，這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面?，F(xiàn)在的維修人員力量不足，再加上維修人員整體素質(zhì)較差、設(shè)備陳舊、維修工作量大等，所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪，年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時(shí)不出問題”的消極意識(shí)。班班得過且過，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的異常振動(dòng)、聲音、氣味等不進(jìn)行認(rèn)真觀察，進(jìn)行簡單處理后設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致一些小毛病演變成大問題，或者更換一個(gè)螺母就能解決的問題到最后不得不更換一臺(tái)電機(jī)，因此帶來的經(jīng)濟(jì)損失和造成機(jī)電事故的現(xiàn)象也曾發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位造成的。

1.4 煤礦機(jī)電設(shè)備未按國家規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)

煤礦機(jī)電設(shè)備的檢測檢驗(yàn)是一項(xiàng)新工作，國家雖然出臺(tái)了一些安全檢測檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，但部分煤礦企業(yè)由于安全管理人員思想還停留在以前的觀念上，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備以前也沒有進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，一樣的在生產(chǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備檢測檢驗(yàn)工作不夠重視。沒有通過有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)用先進(jìn)的科學(xué)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，而只靠企業(yè)安全管理人員及維修人員用眼睛去判斷機(jī)電設(shè)備上的問題，也只能治標(biāo)不治本。

2、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的預(yù)防措施

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2.1 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作

煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，主要從以下方面著手：

(1)加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

減人提效后，以崗定人，需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策：①建立競爭機(jī)制。例如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競爭上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；②各類機(jī)電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試(包括現(xiàn)場操作)合格，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，嚴(yán)禁無證上崗。要做到“三懂”“四會(huì)”，即：懂設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、設(shè)備性能；會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。機(jī)電設(shè)備切忌超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)：③每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，促使他們?cè)趰徫簧稀案蓸?biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”，按照《媒礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)；全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。④采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主：全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

(2)加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng)，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任，盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，定期對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人持證上崗。

(3)加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)，可從以下方面進(jìn)行：
①建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工；
②用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)；
③特別要注意了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

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