1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn),提高對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),完善機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,牢固樹立“安全第一”的思想。
一是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有配備機(jī)電副礦長,有的甚至沒有專人管理機(jī)電運(yùn)輸工作,使礦井機(jī)電運(yùn)輸管理處于半真空狀態(tài),還有的礦井把防跑車裝置作為應(yīng)付監(jiān)管監(jiān)察部門檢查的擺設(shè)。必須進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理機(jī)構(gòu),特別是專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍和一線管理人員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任,提高干部隊(duì)伍的管理水平;
二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。進(jìn)一步更新觀念,從強(qiáng)化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律,積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。
2.加強(qiáng)用工管理,科學(xué)安排崗位人員,杜絕違章指揮。
一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng),把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中;
二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),用企業(yè)安全生產(chǎn)效益留住人,減少人員流失,穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍,特別是特種作業(yè)人員隊(duì)伍;
三是加強(qiáng)作業(yè)場所勞動(dòng)組織管理,做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開支,想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員,一人頂多崗,人為造成信號(hào)把鉤工違章蹬車跟車作業(yè),以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患。
3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,抓好日常安全教育,樹立良好的工作習(xí)慣,規(guī)范職工行為。
一是強(qiáng)化新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容,了解和掌握本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、規(guī)章制度、權(quán)利和義務(wù)、安全職責(zé)和操作規(guī)程、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)等知識(shí);
二是強(qiáng)化對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)的有針對(duì)性的安全培訓(xùn);
三是強(qiáng)化日常安全教育,采取多種形式利用班前、班后等時(shí)間開展安全常識(shí)教育,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)礦井運(yùn)輸各工種操作規(guī)程,教育從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,充分發(fā)揮擋車裝置、阻車裝置應(yīng)有的作用,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),減少和杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生;
四是強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。
消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),消防安全評(píng)估機(jī)構(gòu)的資質(zhì)分為一級(jí)和二級(jí)。
4.建立健全切實(shí)可行的管理制度。目前,一些企業(yè)建立了大量的管理制度,但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問題。因此,要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善,并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的操作規(guī)程,使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),發(fā)揮作用。
一是進(jìn)一步細(xì)化礦井提升運(yùn)輸設(shè)備使用管理,認(rèn)真落實(shí)提升設(shè)備、設(shè)施的定期檢測檢驗(yàn)和日常檢查管理工作。建立設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗(yàn)制度;完善防止斜井提升系統(tǒng)跑車的各種保險(xiǎn)裝置,加強(qiáng)對(duì)絞車、罐籠、人車、鋼絲繩等設(shè)備的日常檢測,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,確保人員升降的安全;