0 引言
隨著裝備水平的不斷提高,大批先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備已廣泛應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)中,俗話說:“出炭不出炭,關(guān)鍵看機(jī)電”。這句話十分形象而生動地說明了機(jī)電工作在煤礦生產(chǎn)中的地位和重要性。只有做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和檢修工作,才能確保其運(yùn)行良好,從而充分發(fā)揮其性能和作用,下面從三個(gè)方面進(jìn)行簡要說明。
1 新設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作
這里所說的新設(shè)備包括新安裝的設(shè)備或大修完的設(shè)備。此時(shí)應(yīng)做的首要工作是緊固。當(dāng)安裝后運(yùn)行了一個(gè)生產(chǎn)班后,首先應(yīng)堅(jiān)固各處的連接螺絲,因?yàn)榻?jīng)過一個(gè)生產(chǎn)班的運(yùn)轉(zhuǎn),各處的螺絲發(fā)生了配合作用,因而必然發(fā)生松動,及時(shí)堅(jiān)固后,可保證其必要的連接強(qiáng)度,這項(xiàng)工作做好了,可避免許多大修之后的再修理。此外,應(yīng)注意各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到了規(guī)定的要求,如油壓、氣壓、電流、溫度等,如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),必須立即查明原因并徹底解決,以絕后患。否則,如果帶病運(yùn)行,對小問題視而不見,必然會引起更大的問題,損失慘重。
2 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細(xì)的檢查和維護(hù)
煤礦井下生產(chǎn)條件惡劣,對設(shè)備造成了很大危害,濕度大、溫度高、淋水、圍巖、腐蝕性氣體等是普遍存在的現(xiàn)象,要加大對設(shè)備的維護(hù),為設(shè)備創(chuàng)造一個(gè)相對良好的環(huán)境。例如,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)淋水時(shí),就應(yīng)保護(hù)好電氣設(shè)備,以免淋水進(jìn)入,同時(shí)對設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行防潮處理,可以放入硅膠等進(jìn)行吸潮,并經(jīng)常檢查更換。當(dāng)工作面或迎頭出現(xiàn)巖石,應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備的連接部位與機(jī)械傳動系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)注意,對于設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)不得隨意進(jìn)行調(diào)整,如壓力、過流保護(hù)、漏電保護(hù)等,否則,將不能保證設(shè)備的正常運(yùn)行,因?yàn)橐慌_設(shè)備就是一個(gè)完整的系統(tǒng),每個(gè)參數(shù)是考慮了整體的性能。有兩點(diǎn)需要說明,一是:重點(diǎn)關(guān)注易損部位,二是對設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),對于不適應(yīng)生產(chǎn)的部分進(jìn)行改造。
3 對于老設(shè)備要加大維修力度,并備好充足的配件,以便應(yīng)急
這時(shí)的維修量比較大,要分清主次,確保關(guān)鍵部位的正常,任何事故的發(fā)生是有一個(gè)過程的,各級管理人員不可忽視。須將事故消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦井下設(shè)備工作條件惡劣,我們在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí),不要把它看成是一堆鋼鐵與電子元件的組合,而應(yīng)當(dāng)把他看成是你的戰(zhàn)友和兄弟姐妹。要懷著一種敬畏的心情對待他,不是嗎?在如此惡劣的環(huán)境之下,與大自然進(jìn)行著不屈不撓的戰(zhàn)斗,他忠實(shí)而頑強(qiáng)地執(zhí)行了你的命令,它已是筋疲力盡,傷痕累累,急需你的幫助,而你若無動于衷的話,他肯定是會累趴下了。就如同一個(gè)血肉之驅(qū)的人一樣,他是具有靈性的,你若善待他,你自然會得到豐厚的回報(bào)。如同幫助別人就是幫助自己的道理是一致的。
4 要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)從使用,維修、管理等多方面入手
在使用方面,操作人員除了按規(guī)程操作之外,還應(yīng)當(dāng)熟知設(shè)備的性能、參數(shù)及內(nèi)部結(jié)構(gòu),否則,將很難用好設(shè)備,誤操作是損壞設(shè)備的一個(gè)重要原因,因此,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁誤操作,機(jī)械傳動系統(tǒng)是一個(gè)完整的有機(jī)體,電機(jī)功率多大,其傳動機(jī)構(gòu)的機(jī)械強(qiáng)度多大,以及所能帶動的負(fù)荷多大是通過精心設(shè)計(jì)而得來的,例如,在一個(gè)液壓系統(tǒng)中,安全閥所調(diào)定的壓力是本系統(tǒng)中各零部件所能共同接受的數(shù)值,調(diào)小了,系統(tǒng)運(yùn)行無力,降低了工作效率,調(diào)高了,馬達(dá)等各零部件所受的沖擊力會加大,如果超過了額定值,則會損壞某些零件,比如齒輪、密封件等。同樣,液壓油的溫度過高,將會使密封件受熱而軟化,引起提前損壞,為此要另外再加一個(gè)冷卻系統(tǒng),直到油溫達(dá)到正常。
5 在管理方面,各基層區(qū)隊(duì)的“一把手”應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識機(jī)電工作的重要性。
“一把手”掌握著充足的信息和有效的控制能量,“一把手”負(fù)責(zé)本身就是一種力量,一種號召,具有很大的動員能力、有力的示范效應(yīng)和重要的組織能力,逐級的“一把手”發(fā)動,往往能夠起到“四兩撥千斤”的作用,因此,只要“一把手”對機(jī)電工作有一個(gè)正確的認(rèn)識并給予充分的支持,機(jī)電工作就會順利展開,各項(xiàng)管理制度就容易落實(shí)到位。