1、各部門要規(guī)范地召開各班組的班前會(huì)和班后會(huì),班前會(huì)上要強(qiáng)調(diào)當(dāng)班各崗位員工安全防火的注意事項(xiàng)及具體要求,班后會(huì)上要總結(jié)當(dāng)班的安全防火情況。
2、各部門要規(guī)范員工在開機(jī)生產(chǎn)之前要對(duì)自己所操作的設(shè)備和工作場(chǎng)所進(jìn)行安全防火的檢查、確認(rèn),生產(chǎn)過程中要對(duì)自己所操作的設(shè)備和工作場(chǎng)所進(jìn)行安全防火的監(jiān)護(hù)。
3、各部門要從領(lǐng)取、轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲(chǔ)、發(fā)放、使用、回收全方位、全過程重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)汽油、膠漿等易燃、易爆危險(xiǎn)物品的管理,要有制度,要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人。
4、各部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)電焊、氣焊、吸煙、電爐等明火的管理,要有制度保證,要對(duì)每項(xiàng)工作落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人。
5、各部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)蒸汽管道、散熱器、預(yù)熱輥等熱源的管理,清除周邊存在的易燃雜物,并要有制度和措施保證易燃雜物不靠近各類熱源。
6、各部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電氣線路、用電設(shè)備的接頭是否松動(dòng)、氧化,絕緣是否老化、布線是否規(guī)范的專業(yè)管理,要有制度保證,要落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門電氣線路、用電設(shè)備的具體特點(diǎn)進(jìn)行定期的緊固、除塵和日常的降溫、巡回檢查。對(duì)無人值班的變電房、配電房等,除加強(qiáng)巡、點(diǎn)檢的力度和頻次外,各部門要結(jié)合實(shí)際情況,評(píng)估安裝監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
7、星期六、星期天、中夜班等無人作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),各部門必須要落實(shí)專人進(jìn)行安全防火的值班,并要有制度保證,確保值班人員工作到位。
8、對(duì)公司備置在各部門內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材,各部門要落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,嚴(yán)防損壞、丟失和挪作它用,確保備置在各部門內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材能夠隨時(shí)投用。
9、各部門要堅(jiān)持每周一次的由部門一把手親自組織的安全防火專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全隱患,要及時(shí)組織整改,并要有措施防止類似的問題重復(fù)發(fā)生,整個(gè)過程要有紀(jì)錄。
10、部門內(nèi)的各級(jí)管理人員,要強(qiáng)化走動(dòng)式管理(尤其在中、夜班),查安全防火的違章行為、查存在的安全防火隱患,培育員工安全防火的責(zé)任意識(shí)。
11、各職能處室要重點(diǎn)落實(shí)對(duì)外來施工單位及外來勞務(wù)單位人員的安全防火管理,施工或工作前,要簽訂相關(guān)的安全防火責(zé)任書,施工或工作中過程中,要進(jìn)行安全防火的專項(xiàng)檢查。
12、各部門要科學(xué)、合理地控制好現(xiàn)場(chǎng)各種物料的存余和規(guī)范的擺放,確保消防通道的暢通。
13、根據(jù)部門內(nèi)的具體特征,各部門要制定并演練安全防火的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)如何有效地組織部門內(nèi)的員工進(jìn)行早期火險(xiǎn)、火災(zāi)的控制、撲救,如何正確報(bào)警,如何組織人員、物資的疏散等要逐一落實(shí)。
14、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的“5s”管理,提高文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清除設(shè)備、地面、管線、控制柜等沉淀的油垢、粉塵、膠漿等,消除火險(xiǎn)隱患。
15、各部門內(nèi)所采取的安全防火措施(包括管理上的、技術(shù)上的)要進(jìn)行后續(xù)管理,確保持久有效。
16、各部門要逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書,直至每個(gè)崗位的每個(gè)員工,要結(jié)合本部門各崗位的具體特點(diǎn),確定各崗位防火的重點(diǎn)和救火的要點(diǎn),明確寫入安全防火責(zé)任書,并且進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)簽訂了的員工要跟蹤管理,對(duì)新進(jìn)廠的員工要及時(shí)培訓(xùn)、簽訂。