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多年來，煤礦企業(yè)安全生產一直是煤礦企業(yè)從業(yè)人員所關注的話題和焦點。同時，也引起了黨和政府對煤礦安全工作的高度重視。盡管黨和國家的安全生產方針經過多次的修改、補充和完善，由原來的“煤礦生產、安全第一”更改為“安全第一、預防為主”再更改為“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”再經更改成為現在的“安全第一、預防為主、綜合治理”，充分
說明了“安全”二字在煤礦企業(yè)中的至關重要的作用和主題。面對煤礦企業(yè)特殊的生產環(huán)境和復雜多變的自然現象，使得煤礦企業(yè)常受到“水、或、瓦斯、煤塵、頂板”等五大自然災害的侵襲和困擾。因此，搞好煤礦企業(yè)安全生產是一項長期性的任務，是煤礦企業(yè)中的頭等大事。下面就煤礦企業(yè)采掘施工過程中如何抓好或做好現場安全生產管理工作？做了全面而深入的分析和探討。其主要表現在以下方面：
一：煤礦企業(yè)采掘施工過程中安全管理工作的重要性和必要性
煤礦采掘工作是一項復雜而艱巨的綜合性的工作，煤礦采掘人員如果在采掘施工過程中輕安全生產，我行我素，盲目蠻干，致使各種手段和管理以及各種規(guī)程、措施、方案均得不到及時、有效的去組織學習、貫徹落實，那不就同虛設、紙上談兵了嗎？如果一份完整、規(guī)范、健全的安全生產管理制度，不去學習、宣傳、貫徹落實，那不就形成一紙空文了嗎？為此，只要煤礦企業(yè)各級組織不折不扣的把黨政工團齊抓的原則堅持好、落實好、執(zhí)行好，把工作重心放在采掘一線；把各項規(guī)章制度、安全措施和辦法都以采掘一線為抓手，重落實、強管理、樹典型、穩(wěn)隊伍，這樣，煤礦企業(yè)的安全生產才能從根本上落實好、管理好，并發(fā)揮出采掘一線職工隊伍的職能作用，才能不折不扣的堅決打好煤礦企業(yè)采掘施工過程中的安全生產攻堅戰(zhàn)。
二：煤礦企業(yè)采掘工程過程中安全生產的復雜性
煤礦是一個高危行業(yè)。如果在采掘施工過程中若出現這樣或那樣的隱患和問題得不到及時的解決和處理，則會導致一些事故的頻頻發(fā)生。作為煤礦企業(yè)職工必須樹立“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的思想和“千里之堤毀于蟻穴”防范意識、憂患意識，克服制約和阻礙煤礦企業(yè)井下采掘連隊普遍存在的用工復雜、井下生產條件差、人員增補頻繁且文化低、安全意識差、業(yè)務水平低等不良傾向和不利局面。同時也存在著礦井年代長、人員、設備老化、各種管理方法得不到改進和創(chuàng)新，致使各種不安全因素和行為萌芽滋生。為此，鑒于以上現象構成煤礦企業(yè)采掘過程中現場安全生產管理工作的復雜性。
三：煤礦企業(yè)采掘施工過程中現場安全生產管理的困難性
在各類事故中，人是發(fā)生事故的主導因素。因此，煤礦企業(yè)安全生產工作首先還得先管好人。與此同時，管人的手段也有多種，無論哪一種手段都會造成安全與生產相矛盾。在煤礦企業(yè)采掘施工過程中安全與生產的關系就是相輔相稱、互補互利的。一旦發(fā)生矛盾，會引發(fā)出各種不利于團結、和諧的問題和局面。如，在一次現場跟班過程中，緣于班組空頂作業(yè)，被我當場給予了教育、處罰，結果鬧得烏煙瘴氣，大家都不和諧，班組職工還說我偏心......。通過這件事充分說明了煤礦企業(yè)在采掘施工過程中現場安全生產管理雖存在一定的困難性，但也存在著職工安全意識淡薄的現象。不管怎樣，佷多事故案例和教訓告誡我們，當安全與生產發(fā)生矛盾時必須以安全為主，生產為輔。我們因此而盲目蠻干、違章操作。
四：搞好煤礦企業(yè)采掘施工過程中安全生產管理的措施和方法
在煤礦企業(yè)采掘過程中安全生產管理中盡管有一定的復雜性和困難性，但盡管如何，也要把煤礦安全生產各項規(guī)定、措施落實到實處。并進一步強化安全生產管理，因地制宜地采取一些措施和辦法，有針對性的抓好現場安全生產管理中存在的沖突矛盾和問題。其主要措施和方法如下：1、認真學習、宣傳、貫徹落實黨的安全生產方針，牢固樹立安全第一、以人為本的理念，堅持“三不生產”、“四不放過”原則，嚴字當頭，解決和克服井下采掘施工過程中現場安全生產存在的問題和隱患；2、利用召開班前會、安全政治學習會的方式，以安全、質量、效益為中心，狠抓現場質量標準化管理，做到“安全生產、質量為本”；3、群策群力、統(tǒng)一管理，發(fā)揮跟班人員及班組群監(jiān)員、青安岡網員的職能作用，加大對現場安全監(jiān)督檢查和對“三違”人員的處罰力度，做到“安全生產、人人有責”；4、嚴格落實煤礦企業(yè)“管理、裝備、培訓并重”原則，強化職工安全教育培訓，提高職工在井下采掘施工過程中現場安全生產的安全意識和業(yè)務操作水平。同時加強自身學習，建立長效機制對職工全員、全過程的培訓和特殊工種持證的培（復）訓以及新招收的協(xié)議工上崗前的培訓，確保持證上崗率為100%；5、進一步加強對煤礦企業(yè)安全生產法律、依法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的學習，正真做到有章可循、有法可依；6、要求連隊、班組管理人員，要居安思危、精誠團結、齊心協(xié)力、齊抓共管，安全生產管理才能取得實效。
總之，抓好煤礦企業(yè)采掘施工過程中安全生產管理是黨和政府政治生活中的一件大事，也是煤礦企業(yè)強化安全基礎管理的根本。在此，離不開煤礦企業(yè)各級組織的重視和支持；離不開廣大職工群眾的積極參與。只要煤???企業(yè)廣大干部職工立足崗位、時刻繃緊安全線，以嚴、細、實的作風抓好現場安全生產工作，相信煤礦企業(yè)的明天更美好！

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