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北京消防|立足省外 開拓創(chuàng)新 以特色安全文化引領本質安全型礦井創(chuàng)建|消防檢測|電氣檢測 發(fā)布日期:2019-02-02 12:58:12

黑溝公司自2006年10月成立以來,就深刻認識到安全文化建設是建立安全生產長效機制的必然要求。近年來,公司始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全文化建設,堅持“安全第一、預防為主”的方針,突出“以人為本”這條主線,全力推進安全文化建設,在公司全體干部職工中牢固樹立了安全生產觀。截止目前,公司連續(xù)三年實現安全生產,先后被評為“國家級質量標準化礦井”、“山東省煤炭系統(tǒng)04-08年度文體工作先進單位”、陜西省“煤礦安全生產管理先進集體”、“安全生產先進企業(yè)”、“安全質量標準化及瓦斯治理示范礦井”、“陜西省文明單位”等榮譽稱號。我們:
一、領導重視是安全文化建設工作的基礎。
管理者對安全工作的態(tài)度,企業(yè)是安全文化建設的基礎。自成立以來,黑溝公司主要領導班子就十分重視安全文化建設,始終把安全文化建設工作列入重要議事日程,切實加強組織領導,確保安全文化建設工作深入扎實開展。公司將“安全第一,預防為主”作為工作的指導思想和核心思想,不斷促進安全文化建設工作向更深層次發(fā)展。堅持安全文化建設工作一把手負責制,牢固樹立大局意識、憂患意識,增強做好新時期安全生產工作的責任感和使命感。公司制定并完善了《安全生產責任制度》,明確了各級責任人職責、各級責任人負責領域的安全工作管理。公司主要領導班子對總體安全生產工作負責,確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品等方面的安全投入。
二、不斷健全工作制度,切實保障安全文化建設工作順利開展。
為實現安全文化建設工作的持續(xù)化、規(guī)范化、制度化,黑溝公司以制度建設為核心,在內部管理上做文章,在制度創(chuàng)新上下功夫,不斷健全和深化安全生產、管理的機制建設,提出了“自己的安全自己管,指望別人不保險”的自主保險管理理念,先后制定并完善了《安全生產責任制》、《井下走動式管理制度》、《職工崗位職責》、《員工企業(yè)文化手冊》、《職工安全培訓制度》、《職工監(jiān)督評價制度》、《安全生產獎懲制度》等共計20余項管理辦法并嚴格執(zhí)行,有力保障了安全生產工作的不斷規(guī)范。
三、全方位加大投入,確保安全文化建設得到有力保證。
良好的硬件設施是推動安全文化建設的重要保障。四年來,黑溝公司深刻認識到這一點,并堅持依托新礦集團公司自1986年以來大搞質量標準化積累的豐富經驗,全面推行質量標準化礦井建設:
在職工生活方面,我們投資400余萬元建成了一流的職工洗浴中心,職工澡堂全部采用新型安全可靠的“吊籃式” 換衣箱;修建了可容納數百人同時進餐的標準化職工食堂;對職工單身宿舍進行了安全檢修,并實行公寓化管理;嚴格按照各項安全規(guī)定改建了大學生公寓。另外,為活躍礦區(qū)安全文化氛圍,公司投巨資建立了標準化職工文藝活動廳、職工書屋、乒乓球室、棋牌室、安全文化宣傳長廊、文體廣場等職工文化活動中心。自建了電視臺,開創(chuàng)了自辦電視節(jié)目,使職工在宿舍就能看到礦井安全生產的電視節(jié)目和文藝節(jié)目。
在生產工作方面,黑溝公司堅持“科技大投入換企業(yè)安全發(fā)展”的理念,不斷加大先進技術及設備的引進,為公司的安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。目前公司在先后在陜西省創(chuàng)下了六個第一:第一個使用運輸單軌吊機車;第一個運用雙膜防爆手機,進行隱患治理可視化剖析,可視化教育的礦井;第一個實現了全員無線定位考核;第一個實行培訓課堂到井下;第一個建立綜合自動化系統(tǒng);第一個實現區(qū)段小煤柱實驗成功。
通過一系列基礎設施建設及科技投入,經過領導班子科學的規(guī)劃布局,如今,黑溝公司已經順利通過了國家級質量標準化礦井驗收,真正做到了“井上是花園,井下是工廠”,確保了公司安全文化建設工作的順利開展。
四、堅持以職工為本,切實強化安全文化建設實效。
職工是煤礦安全生產的實踐主體,也是本質安全四大要素中起決定性作用的因素。黑溝公司在安全文化建設方面,始終堅持“以職工為本”,尊重職工、理解職工、關心職工,把職工視為公司安全發(fā)展的成功之本。充分調動和發(fā)揮職工的主觀能動性,使之成為創(chuàng)建公司安全文化取之不竭,用之不盡的力量源泉。
第一,公司通過“自上而下的引導推動和自下而上的實踐探索”,切實在安全文化建設工作中做到了“以職工為本”。一方面,對職工在生產工作中容易產生的各類安全隱患,有的放矢的進行宣傳指導工作,合理的引導和推動職工接受公司安全生產的各項規(guī)和措施;另一方面,公司充分利用工會“職工之家”的作用,深入廣大職工內部,通過對職工在日常生產實踐活動中形成的行為特征、心里動因等進行系統(tǒng)的梳理、提煉、整合,并廣泛聽取職工在安全生產方面的想法和建議,真正做到公司的安全理念與職工的所想產生共鳴。

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