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北京消防|礦井隱患整改安全技術措施|消防檢測|電氣檢測 發(fā)布日期:2019-02-02 12:57:37

根據鄭煤重組辦電[2012]1號文件要求,我礦于2012年5月5日零點班停工停產。2012年5月16日,我礦組織對水害防治、瓦斯治理、開采工藝、安全管理人員及人員配備、供電及機電運輸、六大系統(tǒng)建設、礦井管理制度落實情況及井下安全狀況進行了全面的排查,共查出問題及隱患19條。針對排查出的問題及隱患,我礦專門組織召開專題會議,對隱患進行了逐條分析和疏理,責任落實到人,限期進行整改,為保證隱患整改期間的安全,特編制此安全技術措施。
一、成立隱患整改領導小組
組 長:
副組長:
成 員:
領導小組下設辦公室,辦公室設在安檢科,由安監(jiān)科科長(兼)任辦公室主任,具體負責隱患整改及驗收等相關事宜。
二、領導小組職責
1、組長職責:負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作,包括資金、材料、人員到位。
2、副組長:配合組長工作,負責將各項工作落到實處,整改期間控制入井人數不得超過規(guī)定,監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內保質、保量完成。
3、成員:主要任務是加強現場管理及巡查,并負責整改期間的安全,保證每一項工程達到整改要求,并在施工現場督查整改工作的落實情況。
三、存在的問題及隱患
1、11111采煤工作面沿空留巷高度不夠
2、東皮帶巷壓力大崩口梁多,需處理
3、12皮帶巷底鼓、皮帶架傾斜,爛幫爛頂多
4、13軌道巷一部坡底、三聯巷、四聯巷爛幫爛頂多
5、13五聯巷水倉口沉淀池未及時清挖
6、13031采煤工作面片幫嚴重,安全出口高度不夠
7、13031采煤工作面沿空留巷有多處竄口梁,幾處爛幫爛頂,煤塵大需處理
8、13一聯巷煤塵大需處理
9、13012上下巷壓力大,掉口梁多
10、15031采煤工作面50架之前支柱鉆底嚴重、支架高度低
11、15031下巷部分段底鼓嚴重、煤塵大
12、15皮帶巷四聯巷至五聯巷段水未歸槽
13、15031上巷1處高度不夠,需安排落道
14、16101回風巷皮帶跑偏、皮帶架傾斜
15、16101進風巷雜物多、巷道不平整、底鼓致使軌道不符合要求
16、16101下巷1處巷道高度不夠,需安排清底
17、16141掘進工作面正前片幫、掉頂
18、西三部皮帶巷爛幫爛頂多
19、井下潮氣大,需加強電氣設備防潮工作
四、隱患整改總體要求
1、由隱患整改領導小組辦公室負責對所查隱患進行監(jiān)督整改,分析隱患,針對實際情況制定專項安全技術措施,明確責任部門、整改責任人、整改時間、項目督辦人、項目驗收人等。
2、加強現場管理,按要求落實領導干部入井帶班制度,跟班干部發(fā)現問題要立即采取措施,進行處理。
3、礦井綜合調度室負責對安全隱患整改工作統(tǒng)一調度,落實整改進度和協調相關事宜。
5、隱患整改時,嚴格瓦斯檢查,嚴禁無風、微風作業(yè)和瓦斯超限作業(yè)。如出現其他不安全隱患,要立即停止作業(yè),進行處理,待問題得到整改后,方可恢復作業(yè)。
6、按照有關規(guī)定,加強礦井機電運輸系統(tǒng)檢查維護工作,落實檢查、維護制度,確保入井人員上下安全。
7、加強“夏季三防”工作的落實,出現極端惡劣天氣時,必須立即停止工作,撤出井下人員。
8、單項隱患整改完畢,由礦安檢科組織復查,對逾期未整改或整改不到位的部門及責任人進行嚴肅處理。
9、所有隱患整改到位后,由隱患整改領導小組辦公室負責驗收,出具隱患整改報告,上報國投煤炭公司河南分公司及登封市煤炭管理局。
五、加強整改現場的安全管理
1、落實現場管理制度。嚴格落實入井驗身制度,嚴禁人員酒后或帶火種等下井。單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現場帶班管理制度,加強現場監(jiān)督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《工程技術操作規(guī)程》、《安全技術措施》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”。現場存在重大安全隱患時要立即停止作業(yè),采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。
2、加強局部通風機管理,杜絕無計劃停電、停風,確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。
3、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴禁空班漏檢、假檢;嚴格執(zhí)行現場交接班制度。
4、堅持“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有巷道都必須定期沖刷,產塵點、轉載點等容易積塵地點必須做到及時沖刷。
5、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求,加強各類傳感器的檢查和維護,確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數據傳輸準確。
6、發(fā)現有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時,立即撤出作業(yè)人員,并采取措施進行處理。
7、加強現場的頂板管理。必須解決存在的質量隱患和安全問題,確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
8、加強礦井機電管理,保證設備完好,杜絕電氣設備失爆,保證礦井用電安全。
9、對有水害威脅的地點,堅持“三不”生產,即:“不查明情況不生產、隱患不排除不生產、措施不落實不生產”。
10、加強現場管理,對現場作業(yè)不執(zhí)行相關規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班領導、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。
六、礦井隱患整改安全技術措施
(一)作業(yè)前根據實際情況編制具有針對性和可操作性的安全技術措施,并認真學習貫徹執(zhí)行。
(二)加強現場管理,嚴格控制每小班入井人數。整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過規(guī)定,除機電設備維修工、通風員和安全管理人員及整改人員外,其余人員不得下井,特殊工種必須配齊配全,并持證上崗。
(三)做好交接班工作,開好每班班前會,交待工作任務要明確,安全注意事項要講清楚,讓職工明白,保證整改施工安全,符合質量要求。

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