礦井簡(jiǎn)況:我礦屬于15萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)礦井,現(xiàn)有采煤工作面1個(gè),掘進(jìn)工作面3個(gè),分別為:10501采煤工作面、南翼專用回風(fēng)繞道、10503回風(fēng)巷、10122運(yùn)輸巷。
根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于集中開(kāi)展60天煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》【黔府辦發(fā)電〔2013〕236號(hào)】和《省安委會(huì)辦公室關(guān)于認(rèn)真做好集中開(kāi)展60天煤礦安全專項(xiàng)檢查工作的通知》【黔安辦〔2013〕87號(hào)】及《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展60天煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》【盤(pán)府辦發(fā)〔2013〕198號(hào)】的文件精神要求,深刻吸取惠水縣大沖煤礦“10.11”透水事???、福泉市哲巖煤礦“10.18”瓦斯爆炸事、黔西新益煤礦“10.25”頂板事故、金沙縣黃水壩煤礦“11.2”煤與瓦斯突出等4起較大事故教訓(xùn),有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為2013年最后60天創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)文件精神要求及結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好第四季度最后兩個(gè)月期間的安全生產(chǎn) ,堅(jiān)決遏制煤礦重特大事故的發(fā)生,為確保我礦的安全生產(chǎn),全面加強(qiáng)2013年最后60天的安全生產(chǎn)工作及組織領(lǐng)導(dǎo),特制定如下安全生產(chǎn)工作方案及保障措施:
一、成立永響煤礦2013年最后60天安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作小組:
組 長(zhǎng):聶炳清(法 人)
副組長(zhǎng):楊育輝(礦 長(zhǎng))、 王志剛 (總工程師)
成 員:周慈友(安全礦長(zhǎng))、 劉情武(生產(chǎn)礦長(zhǎng))
黃彬(機(jī)電礦長(zhǎng))、 何傳凱 (礦辦主任)
劉經(jīng)益(調(diào)度主任)、 鄧取林(通風(fēng)負(fù)責(zé)人)
茶國(guó)朝(技術(shù)組長(zhǎng))、 邵林書(shū)(安檢組長(zhǎng))
楊海鷗(監(jiān)測(cè)監(jiān)控組長(zhǎng))、黃德章(機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) )
唐克平 、張和平、尹學(xué)明、唐克平
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在調(diào)度室,由安檢科長(zhǎng)唐克平任辦公室主任,(電話:0858-2128525)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展最后60天我礦的安全生產(chǎn)工作及相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、職責(zé)分工及要求:
1、組長(zhǎng)對(duì)最后60天期間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2、副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。
3、其它成員必須服從指揮、聽(tīng)從安排、密切配合,全面履行自己的職責(zé),狠抓基礎(chǔ)工作落實(shí),加強(qiáng)安全防范和安全檢查。
4、副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)非工作需要及特殊情況,一律不許外出,全力以赴做好最后60天期間的安全生產(chǎn)工作。
三、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保2013年最后60天煤礦安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)礦管理人員的安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,通過(guò)開(kāi)展部門(mén)檢查、聯(lián)合檢查、定期督查等工作方式,杜絕煤礦“零事故”為目標(biāo),立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、解決大問(wèn)題,重點(diǎn)抓好煤礦“一通三防”、水害防治、防滅火、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理工作,切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,確?!傲笙到y(tǒng)”正常使用,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,杜絕違法違章生產(chǎn),把《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)工作的行動(dòng)指南。
認(rèn)真落實(shí)礦管理人員及各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的治理進(jìn)行全程回顧反思,及時(shí)排查問(wèn)題、堵塞漏洞,消除存在安全事故隱患,對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任人投入資金限期整改、從而有效防范和遏制重大事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、開(kāi)展工作時(shí)間:2013年11月6日至2013年12月31日。
五、工作重點(diǎn):
1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員井下24小時(shí)帶班制度和基層單位干部跟班制度,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)、管理人員安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
2、每周六由礦長(zhǎng)牽頭聯(lián)合各部門(mén)人員開(kāi)展一次全礦各個(gè)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全大檢查和隱患排查活動(dòng),以“一通三防”、水害防治、機(jī)電運(yùn)輸、防滅火、頂板管理為重點(diǎn)全面排查礦井存在隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改,不能立即整改的制定方案措施,落實(shí)責(zé)任人、整改資金、限時(shí)整改;要切實(shí)落實(shí)好隱患排查制度,做好隱患排查治理和隱患落實(shí)工作,增加管理人員夜班上崗次數(shù),加強(qiáng)隱患治理和落實(shí)整改工作,堅(jiān)決消除重大安全生產(chǎn)隱患。
3、大力加強(qiáng)職工安全思想教育和安全警示教育,做好職工及其家屬的走訪、慰問(wèn)和安撫工作,杜絕出現(xiàn)越級(jí)上訪現(xiàn)象,將矛盾消化在基層,保證礦井安全穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理和安全檢查,強(qiáng)化對(duì)預(yù)案的貫徹落實(shí)和演練,確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、加強(qiáng)值班值宿工作,值班值宿人員一律不準(zhǔn)喝酒、脫崗和做與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。礦領(lǐng)導(dǎo)及各管理人員將手機(jī)號(hào)碼留給礦調(diào)度,并保持開(kāi)機(jī)狀態(tài),保證信息暢通。井下所有出勤入井人員嚴(yán)禁空崗,嚴(yán)禁班中喝酒,嚴(yán)禁酒后入井。
6、嚴(yán)格控制各工作面施工作業(yè)人數(shù),采煤工作面每班不準(zhǔn)超過(guò)20人;掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)超過(guò)10人。
7、放緩生產(chǎn)節(jié)奏,控制原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺,全面一安全為目標(biāo),堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
8、每天安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)地面值班,統(tǒng)籌安排、全權(quán)處理當(dāng)天一切事宜井下三班每班安排一名帶班班礦長(zhǎng)、電工跟班作業(yè)。各作業(yè)點(diǎn)必須配齊安全員、瓦檢員。
9、法人、礦長(zhǎng)、???礦長(zhǎng)等礦各級(jí)管理人員不得擅自離開(kāi)自己的工作崗位,電話保持24小時(shí)通迅暢通。
10、加強(qiáng) “一通三防”日常管理、水害治理、火工品管理等工作,加強(qiáng)了隱患排查整改工作,做到不安全不生產(chǎn),確保安全工作零失誤。
11、跟班人員必須對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指示。
12、跟班人員必須準(zhǔn)確、及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映當(dāng)班的安全、生產(chǎn)情況。
13、值班領(lǐng)導(dǎo)必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對(duì)60天安全生產(chǎn)期間各點(diǎn)班安全狀況,生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
14、值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)進(jìn)行日常防火、防盜、防爆等例行檢查,對(duì)來(lái)人來(lái)訪進(jìn)行接待工作。
六、安全保障措施:
(一)、一通三防安全保障措施:
1、完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,堅(jiān)決消除重大事故隱患。
2、每天有礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)隊(duì)干部參加的走動(dòng)巡查,加強(qiáng)對(duì)各地點(diǎn)的隱患排查,合理確定工作面的風(fēng)量,按要求給工作面配風(fēng),以風(fēng)定產(chǎn),并適時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量,做到發(fā)現(xiàn)隱患馬上進(jìn)行處理匯報(bào),不留隱患作業(yè)。
3、每天對(duì)各地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)量檢查測(cè)定一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào),確保各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施的完好和風(fēng)量穩(wěn)定。
4、杜絕瓦斯積聚、瓦斯超限作業(yè),做好10501采面回采期間的通風(fēng)瓦斯管理,重點(diǎn)是上隅角的瓦斯治理,嚴(yán)格按規(guī)定加強(qiáng)對(duì)上隅角的封堵和抽放,杜絕瓦斯超限和積聚現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)密閉監(jiān)察和測(cè)風(fēng)工作,加強(qiáng)對(duì)瓦檢員的管理,杜絕假檢、漏檢、空檢;加強(qiáng)對(duì)瓦檢員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
5、加強(qiáng)對(duì)礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)的檢查和系統(tǒng)維護(hù),保證系統(tǒng)靈敏可靠。